我們有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，在活動(dòng)計(jì)劃中很少有好的想法，而有很多“無(wú)稽之談”的想法。怎么了？我們認(rèn)為，事件策劃創(chuàng)意的前提很可能是錯(cuò)誤的。簡(jiǎn)而言之，它看起來(lái)有很多想法。當(dāng)沒(méi)有選擇的時(shí)候，他們可能會(huì)在許多想法中被“抽簽”選中。原因是每個(gè)想法看起來(lái)都很好。事實(shí)上，這是一個(gè)致命的錯(cuò)誤。如果是這樣的話，那么說(shuō)明我們?cè)趧?chuàng)造力之前的視覺(jué)診斷上有問(wèn)題。
我們常說(shuō)：先做對(duì)，再做美。怎么說(shuō)對(duì)了？什么是美？為了確保我們能做好，我們必須事先知道什么樣的規(guī)劃適合客戶，而不是能夠這樣規(guī)劃那樣規(guī)劃。只要前提明確，下一步就要把視覺(jué)表現(xiàn)停在規(guī)劃的底層，這是一種正常的邏輯思維。否則，肯會(huì)呈現(xiàn)錯(cuò)誤的方向，然后美麗的視覺(jué)一切都是徒勞的。因此，我們繼續(xù)強(qiáng)調(diào)六個(gè)字：先做對(duì)，再做美！這種活動(dòng)策劃創(chuàng)意是觸動(dòng)目標(biāo)客戶神經(jīng)的正確方式。
看到我是一切創(chuàng)意活動(dòng)策劃的根。在討論了企業(yè)和品牌之后，有必要停止嚴(yán)格的規(guī)劃和診斷，找出客戶品牌定位和客戶品牌規(guī)劃體系是否能夠匹配。這項(xiàng)工作最重要的功能是將診斷后的問(wèn)題點(diǎn)集中起來(lái)，減去之前各種問(wèn)題對(duì)客戶品牌系統(tǒng)的干擾和不確定性。這樣，我們就可以了解到以后的規(guī)劃和創(chuàng)意的方向，尤其是關(guān)鍵。
比如，如果一個(gè)人經(jīng)常胃痛，他可能會(huì)想到吃了不對(duì)勁的東西，或者吃得不規(guī)律，抽煙喝酒過(guò)多，以至于有人會(huì)想：胃癌！當(dāng)醫(yī)生診斷時(shí)，他們可以客觀地找出問(wèn)題所在，并從頭腦中消除所有先前的猜想或聯(lián)想。也就是說(shuō)，簡(jiǎn)化復(fù)雜的事情，這是“減法”在客戶活動(dòng)規(guī)劃和構(gòu)建中的一個(gè)重要用途。簡(jiǎn)單地說(shuō)，看清自己就是為自己做減法，消除異想天開，找到疾病的真正根源。
在策劃和創(chuàng)意的過(guò)程中，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：你一次想到幾個(gè)方向的策劃，每個(gè)方向的策劃和創(chuàng)意似乎都很好，這是不愿意放棄的。真的是這樣嗎？在我看來(lái)，如果診斷足夠準(zhǔn)確，其中一個(gè)規(guī)劃方向必須是最合適的，而不是提出許多糾結(jié)的想法。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的診斷，只有破壞性的創(chuàng)作方向才會(huì)鎖定，否則就不是個(gè)好主意。
有沒(méi)有什么創(chuàng)造性的方法來(lái)調(diào)整糾結(jié)？其實(shí)，沒(méi)有捷徑，我們只能冤枉，把之前所有的計(jì)劃都重新擺出來(lái)，分析不足，找出創(chuàng)意策略（方向）來(lái)有效表達(dá)活動(dòng)的精準(zhǔn)實(shí)施效果。除非沒(méi)有更多的糾纏，只有精確的方向被用來(lái)表達(dá)這個(gè)想法，否則這不是一個(gè)好主意。否則，即使糾纏已死，也可能找不到可以解決問(wèn)題的創(chuàng)作方向。
減影實(shí)際上是一種診斷后的方向性聚焦。如果經(jīng)過(guò)計(jì)劃和診斷或者千頭萬(wàn)緒，一定是出了問(wèn)題，一定是診斷沒(méi)有效果。我認(rèn)為：創(chuàng)意并不是盡可能多，并不是每個(gè)想法都有效。在關(guān)鍵時(shí)刻，經(jīng)過(guò)精確的規(guī)劃和診斷，創(chuàng)造性的表現(xiàn)或方向?qū)⒆兊迷絹?lái)越不獨(dú)特。
